К нам обратился клиент, на тот момент это была молодая небольшая компания, у которой нет и не планировалось внутреннего HR специалиста.
Изначально мы сотрудничали только по услуге Подбор персонала.
Со временем компания развивалась, в том числе по численности, и потребовалось решать задачи HR-консалтинга.
В крупной иностранной компании запускался новый продукт и в течение 2х недель необходимо было набрать штат промоутеров в количестве 26 человек.
Требования к кандидатам: только девушки, до 25 лет, модельной внешности, желательно со знанием английского языка, с развитой коммуникабельностью (из заявки клиента)
Сроки были очень сжатые, т.к. новые уникальные промоутеры должны были еще и обучение пройти, а акция вот-вот должна стартовать.
Сеть бутиков фирменной одежды обратились к HR-PROFI за подбором офисного специалиста.
Мы быстро и эффективно справились с этой задачей, а далее потребовался массовый подбор продавцов-консультантов.
Сложность заключалась в том, что клиент был максимально сконцентрирован на бизнесе, но мало понимал в сфере рекрутинга и оценке персонала.
Изначально клиент обратился к нам за точечным подбором кандидата, требовался менеджер по продажам, причем из узкой сферы.
Проблема заключалась в том, что компании требовалось укомплектовать штат таких сотрудников, но они не знали, где и как их искать. Поэтому решили обратиться в агентство с целью попробовать найти кандидатов через новый источник.
Мусорная компания, занимают ведущее место по вывозу мусора. Начинали с подбора территориального директора, с данной задачей мы справились успешно.
Компания обратилась к нам за массовым подбором, очень требовались водители мусоровозов и их операторы.
В компании был свой отдел кадров, но предлагаемая работа выглядела непривлекательно, была сложная, кандидаты срывались, была высокая текучесть.
К тому времени компания обновила и расширила парк мусоровозов, машины стали новее, но содержание работы по-прежнему не радовало. Возник острый кадровый дефицит.
В компании достаточно хорошо работала реклама, которая обеспечивала большой поток заказов от клиентов, а рук не хватало.
На начальном этапе развития компании персонал искали своими силами, HR отдела не было, директор компании сам лично искал и приглашал соискателей, что отнимало у него много времени. Компания стала активно развиваться, силы руководителя требовалось использовать в другом направлении, а потребность в сотрудниках выросла.
Клиент обратился к нам за помощью в организации массового подбора персонала.
Найти Sr Java разработчика в IT компанию.
Дополнительное условие: специалисты по персоналу клиента самостоятельно просматривают кандидатов с hh.
Обратилась компания с целью массового подбора персонала на производственную линию.
Нужно было обеспечить стабильный поток и конкурс кандидатов и укомплектовать линию из 18 сотрудников за 10 дней.
В наше кадровое агентство по подбору персонала обратилась компания, занимающаяся продажей европейских тканей и фурнитуры. Нужно было закрыть вакансию Директора розничного магазина.
Подбор осложнялся длительной процедурой отбора со стороны компании: кандидаты должны были пройти психологическое тестирование, результаты которого приходили с задержкой в 5 рабочих дней. Также рассматривались только профильные кандидаты из продаж тканей.
Логистическая компания полного цикла с собственным автопарком, терминалами в морских портах, действующая как таможенный представитель, обратилась с задачей подобрать Директора по персоналу.
Данный сотрудник должен был возглавить качественные преобразования практически всех бизнес-процессов и осуществить на предприятии внедрение SCRUM подхода и технологий Agile.
Однажды к нам обратился один из лидеров на рынке производства пищевых ингредиентов с вопросом: «А все агентства работают в режиме сохранения?». Как оказалось позже, компания работает 2 года с кадровым агентством и не получает должного результата.
Их потребности были разные и менеджеры по продажам, и технологи. Но самая большая боль - это ведущий технолог из узкого рынка ингредиентов, которого они искали больше года.
Клиент обратился в наше кадровое агентство повторно, после успешного открытия нескольких бутиков в СПб и МСК. Проблема была в том, что нужен был персонал с релевантным опытом работы в бутик в московском аэропорту в короткие сроки (2 недели). Кандидаты в Москве часто отказывались из-за удаленности нахождения бутика.
У компании был негативный опыт работы с агентством по подбору персонала. Директор изначально был настроен довольно скептически, хотел видеть кандидатов с таким же опытом работы.
Отсутствие свободных кандидатов на данном рынке. Компания предоставила список компаний - конкурентов.
И задача была не из простых - поиск ИТ-Директора, который с "0" должен будет начать разработку нового продукта + сформирует сильную команду.
Но уже на этапе снятия заявки мы столкнулись со сложностями. Оказалось, что нет четких требований к кандидату, а вернее формулировка была такой: "Кандидат должен знать ВСЕ".
В наше кадровое агентство по рекомендации своих партнёров обратилась крупная швейцарская IT компания.
Наша задача - найти Sr Java разработчика с опытом разработки не менее 6 лет. Решение о приеме на работу принимал головной офис в США.
Иностранная компания, занимающаяся разработкой и производством оборудования для лесной промышленности обратилась с задачей подбора сервисного инженера.
Компания не имела представительства в России, при этом для обслуживания клиентов на территории РФ им необходим был специалист с нашего рынка. Ранее компания не имела опыта подбора сотрудников на территории РФ, также у компании изначально не было возможности оформить на работу данного специалиста, так как не было Российского юр. лица.
Подбор осложнялся наличием специальных технических требований кандидатам, также требовался разговорный уровень английского языка.
Производителю монтажной пены нужно было подобрать 2-х менеджеров, которые бы гарантировано выполнили план уже на втором месяце.
Работодатель уже имел негативный опыт работы с рекрутинговыми агентствами и к нам обратился исключительно по рекомендации.
Заказчик жаловался, что либо ему не могут направить достойных кандидатов, либо они срываются с пробной недели.
