Тестовый день - начало адаптации нового сотрудника. Как избежать ошибок?

Смена работы для кандидата - решение непростое и сопряжено со множеством волнений и тревог. Справлюсь ли я с должностными обязанностями? Впишусь ли в коллектив? Нет ли неадекватных корпоративных правил в угоду начальнику-самодуру?

Для работодателя ошибка в выборе финального кандидата может быть весьма болезненной - увеличение расходов на поиск и адаптацию персонала, несданные вовремя проекты, штрафы и убытки. Тестовый день - возможность для обеих сторон детально присмотреться, убедиться в правильности своего выбора.

Чем полезен дополнительный шаг отбора кандидатов?

Организации, проводящие этап отбора кандидатов в формате тестового дня отмечают сокращение процента ошибок при подборе в несколько раз. Для руководящих и ТОП-позиций тестовый период может быть пролонгирован. Даже если в вашей организации на данный момент не практикуется “тест-драйв” кандидатов, HR-менеджер наверняка сталкивался с просьбами соискателей попробовать себя в тестовом режиме, приглядеться к коллективу, рабочему процессу, руководителю - кандидату важно знать совпадает ли реальность с красивыми перспективами, которые ему презентовали специалисты по подбору персонала.

Нужно быть готовым, что не все кандидаты, отлично зарекомендовавшие себя на первых этапах отбора, успешно справятся с тестовым днём. Соискатель с отличными навыками самопрезентации в деле может полностью “сдуться”. Двусторонняя потребность “избежать ошибки” формирует дополнительный удобный инструмент оценки персонала - тестовый день.

Как это работает?

Финальному кандидату до момента окончательного принятия решения предлагается погрузится в рабочий процесс от нескольких рабочих часов до недель - зависит от должности. Оплачивается данный период по предварительной индивидуальной договоренности - составляется отдельный договор подряда или в случае положительного решения о трудоустройстве засчитываются рабочие часы.

Хотя отработанное время может не оплачиваться вовсе - ТК РФ данный вопрос пока никак не регламентирует. Пожалуйста, обезопасьте свою компанию: ограничьте доступ к конфиденциальной информации на время тестового дня для сотрудника, который еще не трудоустроен в Компанию.

Плюсы для соискателя

Кандидат получает реальную картину рабочего процесса в компании, примеряет её на себя.
Знакомиться с возможными будущим руководящим составом, коллегами сотрудниками из смежных подразделений.
Погружается в корпоративную культуру и психологический климат компании.
Формирует более полное представление о служебных функциях будущей должности.

Плюсы для работодателя

Посмотреть кандидата непосредственно в деле, соотнести, насколько заявленные навыки соответствуют действительности.
Оценить, насколько новый сотрудник вписывается в коллектив и готов поддерживать корпоративные правила.
Осознанный выбор кандидата без иллюзий - гарантия того, что увольнение данного сотрудника не станет неприятной и скорой неожиданностью.

Правила проведения тестового дня

Информационная безопасность вашей компании. Предпримите все меры, чтобы конфиденциальная информация оставалась таковой.
Используйте индивидуальный подход: тестовый день не обязательно должен быть с 9.00 до 18.00. Не все кандидаты находятся в “свободном режиме” до выхода на новую работу.
Подготовьтесь заранее: обсудите с будущим руководителем возможные задачи, предупредите коллег, выделите рабочее место.
Задания на тестовом не должны быть реальными горящими задачами. Лучше предупредить об этом кандидата, бытует мнение, что некоторые работодатели используют тестовые дни, как бесплатную рабочую силу, а потом расстаются с сотрудниками. Для репутации вашей компании это недопустимо.
Подведите итоги дня вместе с кандидатом: попросите его приготовить презентацию, дайте возможность задать интересующие его вопросы.

Финальный аккорд

Обе стороны навряд ли будут затягивать с финальным ответом, так как тестовый день дает возможность сразу понять, подходит ли сотрудник компании, а компания сотруднику. Не забывайте, что тестовый период - это не часть испытательного срока, а только его преддверие. Правильную организацию испытательного срока с удовольствием раскроем в следующих публикациях.

Автор: Веревкина Анастасия, консультант HR-PROFI.

Вернуться к статьям

(5/2)