В этой статье мы хотим рассказать о том, что вообще мотивирует людей к работе, и насколько важно для работодателя уметь стимулировать интерес сотрудников к трудовой деятельности.
Основной ресурс любой компании и организации — работающие в ней люди. От их отношения к работе и заинтересованности в её результатах зависит очень многое. И работодателю стоит позаботиться о том, чтобы его применяемая в компании система мотивации работала на все сто процентов.
Система мотивации сотрудников состоит из комплекса материальных и нематериальных стимулов, поощрений и наказаний. Если человек знает, что при достижении определённого результата он получит какое-либо вознаграждение, он будет стараться достичь требуемого и станет работать эффективнее.
Различные виды мотивации основаны на удовлетворении базовых потребностей, т.е., того, ради чего люди работают и вообще что-то делают в жизни:
В трудовой деятельности стремление к удовлетворению базовых потребностей выражается так:
Все возможные способы мотивации относятся к одному из следующих видов:
Рассмотрим их подробнее.
Материальная (или финансовая) мотивация — стимулирование сотрудников денежным вознаграждением. Это заработная плата, бонусы, премии, доплаты. Помимо денежных выплат, материальная мотивация может быть реализована, как предоставление тех или иных услуг, продуктов и материальных объектов.
Также материальная мотивация может иметь и другие формы:
Наряду с денежными поощрениями, отличным стимулом выступают и нематериальные способы мотивации:
Значимость нематериальных стимулов была в очередной раз подтверждена в 2020 году, когда в связи с известными событиями множество сотрудников компаний было переведено на удалённую работу. Как впоследствии показали опросы, лучше всего в этой ситуации работали именно нематериальные методы стимулирования.
При разработке системы мотивации следует исходить из того, что она должна основываться на пяти основных принципах:
Отход от базовых принципов станет причиной нестабильности и перекосов, что сведёт на нет все усилия руководства компании в мотивации сотрудников.
Система мотивации представляет собой комплекс различных инструментов и методов воздействия на сотрудников компании. Для максимальной эффективности работы системы процесс её внедрения должен осуществляться поэтапно.
Целеполагание — начать следует с определения целей всего мероприятия. Найти ответы на вопросы: «Каких результатов мы хотим достичь?», «Что требуется от сотрудников?». С ключевыми специалистами компании можно провести беседы, чтобы выяснить, что могло бы побудить их к более эффективной работе.
Разработка — при разработке эффективной системы мотивации следует помнить, что оптимальным способом оценки участия каждого работника в общей деятельности является KPI. Грамотная формулировка и использование ключевых показателей эффективности помогут хорошо простимулировать коллектив к повышению производительности.
Тестирование — перед внедрением системы мотивации следует провести пилотное тестирование на небольшой группе сотрудников. Это поможет выявить возможные просчёты и недостатки, и вовремя их исправить.
Внедрение — этап внедрения разработанной и протестированной системы мотивации самый ответственный и сложный. Зачастую коллектив встречает любые нововведения если не в штыки, то настороженно. Задача руководства на этом этапе — постепенно, но настойчиво вводить механизм в работу.
Анализ — сразу поле внедрения системы мотивации следует ежемесячно анализировать её работу, внося необходимые коррективы. Далее анализ работы системы можно проводить раз в квартал. К анализу рекомендуется привлекать представителей каждого из отделов компании, выслушать их предложения по улучшению работы всего коллектива.
Механизм мотивации требует пересмотра и замены в таких ситуациях:
Шаблонный подход здесь не сработает. Система разрабатывается для конкретной компании, конкретных условий её работы.
Лучше — комбинированная. Лишь сочетание материальных и нематериальных стимулов приведёт к наилучшему результату.
Идеально — с момента основания компании. Однако на деле чаще всего об этом начинают думать, лишь столкнувшись с серьёзными сложностями.
|
(/0) |
Написать отзыв
Сортировать по:
С фото (0)
Фильтр
Ничего не найдено
Вы уже оставляли отзыв к этому товару
Ничего не найдено
Ничего не найдено
Вы уже писали комментарий к этому товару