Как развить командный дух

Что такое командный дух

Командный дух — это ощущение единства целей, солидарности внутри коллектива. Помимо создания комфортной дружественной атмосферы на рабочем месте, развитие и поддержание командного духа среди сотрудников предоставляет компании и другие важные позитивы:

Рост производительности — сплочённый коллектив всегда будет работать лучше, чем группа людей, имеющих мало общего.
Поддержание лояльности к работодателю — в сплочённой команде сотрудники обычно удовлетворены своей работой, и не планируют сменить работодателя.
Улучшение взаимодействия и укрепление доверия — благодаря командному духу в коллективе повышается эффективность общения, уменьшается число конфликтов, растёт взаимопонимание. Доверие между коллегами укрепляется.

Объединённая общими целями команда работает эффективно и продуктивно, уверенно достигая успеха.

Причины снижения уровня командного духа

Отсутствие сплочённости в коллективе — явление для компании весьма вредное. Производительность труда в таких условиях всегда низкая, а привлекательность компании как работодателя и вовсе стремится к нолю. Рекрутёры знают, что в процессе подбора персонала квалифицированные кандидаты остаются равнодушными к предложениям от организаций, о которых говорят, что коллектив там «не очень».

Причинами низкого корпоративного духа в большинстве случаев бывают:

Слабая организационная культура — в каждой компании складывается определённая организационная культура, которая представляет собой сочетание ценностей, норм поведения, традиций. Если руководство не уделяет должного внимания формированию и развитию оргкультуры, отношение сотрудников к работе и климат внутри команды развиваются не лучшим образом.
Организация со сложной структурой — в компаниях, структура которых непрозрачна и малопонятна сотрудникам, сложно сформировать общее видение целей.
Конфликты — руководству компании следует следить за возникновением конфликтов внутри коллектива и быстро искать способы их разрешения.

Как поднять корпоративный дух?

Существуют различные способы формирования и поддержания командного духа в коллективе. Предлагаем девять наиболее распространённых. Не стоит пытаться применить сразу все, подберите те из них, которые лучше всего подходят для ваших условий. Если у вас появятся новые идеи, также реализуйте их вместе с уже проверенными способами.

Доброжелательность к новичкам
Вхождение в новый коллектив — момент довольно напряжённый для нового сотрудника. Если он с первого дня увидит, что попал в круг доброжелательных коллег, это намного упростит процесс адаптации, и позволит новичку быстро набрать полные обороты.
Командные мероприятия
Хорошо, если сотрудники будут проводить вместе не только рабочие часы, но и досуг. Уделите внимание организации совместных мероприятий различных направлений — спортивных, культурных, образовательных. Важно, чтобы мероприятия проводились не «для галочки», а были по-настоящему интересны для всех сотрудников.
Никто не остаётся незамеченным
Каждый сотрудник должен ощущать свою нужность и значимость для компании. Задача руководителя — задействовать каждого и в выполнении рабочих задач, и в коллективных мероприятиях, каждому предоставить возможность проявить себя.
Корпоративный еженедельник
Все сотрудники должны знать новости организации. Зная свежие корпоративные новости, сотрудники будут ощущать себя причастными и вовлечёнными. Самый простой способ организовать информационный бюллетень — отдельная страница на сайте компании. Крупным фирмам можно выпускать еженедельную газету.
Подарки с символикой
Каждому сотруднику приятно будет получить в подарок ручку, блокнот, зонтик, сумку, рюкзак, — какую-нибудь полезную вещь с корпоративным логотипом. В особенности, если подарок получен не к празднику, а просто так, без повода.
Благотворительность
Содействуйте участию сотрудников в благотворительной деятельности. Руководителю следует понимать, какие именно благотворительные программы окажутся наиболее важными для сотрудников. Участие в таких программах, помимо основной пользы, способно хорошо сплотить коллектив.
Поощрения
Отличный способ укрепления корпоративного духа — поощрение успехов и достижений. Поощрения не обязательно должны быть дорогими. Небольшой подарок, грамота, благодарственное письмо, — дело не в стоимости поощрения, а в демонстрации заботы и внимания со стороны руководства.
Традиции
Разработайте и внедрите корпоративные традиции. Вариантов здесь много: от совместных обедов по средам или вечеринок по пятницам, до ежегодных турниров по футболу или горных походов. Главное, чтобы эти мероприятия были интересны всем (или большинству) сотрудникам.
Технологии
Применяйте технологии для расширения командного взаимодействия. Можно использовать как готовые инструменты, так и собственную платформу для общения, работы над проектами, обмена информацией.

Поддержание командного духа вместе с системой мотивации представляют собой взаимосвязанные элементы процесса управления персоналом. Без достаточного уровня мотивации невозможно укрепить корпоративный дух, и наоборот, при слабом командном духе инструменты мотивации сработают не в полную силу.

F.A.Q.

Как определить, насколько силён командный дух в коллективе?

Один из простых методов — опросник. Можно составить его в виде анкеты, а можно дать возможность каждому написать своё мнение о командном духе в свободной форме. Неплохие результаты даст и простое наблюдение за коллективом в процессе работы и анализ взаимодействия сотрудников друг с другом.

Как лидеры влияют на командный дух в коллективе?

Если лидер поддерживает комфортную обстановку в коллективе, развивает взаимодействие, это хорошо скажется на укреплении командного духе. Причём, лидером может быть не только руководитель коллектива, а кто-то из рядовых членов. Важно, чтобы такие неформальные лидеры разделяли корпоративные ценности. Иначе их противодействие командной работе отразится на всех.

Вернуться к статьям

(/0)