Технологии и способы подбора персонала

Существующие технологии подбора персонала позволяют быстро и эффективно находить нужных специалистов и создавать эффективную команду сотрудников, способных работать на результат. Для этого требуется правильно выбрать нужную технику поиска и отбора специалиста, а также четко представлять, какой именно работник нужен компании и какими навыками он должен обладать.

Техники подбора персонала

При подборе специалистов используются различные технологии:

Рекрутинг персонала (recruiting) — поиск квалифицированных специалистов, включающий подготовку описания вакансии и его размещение в различных источниках.
Скрининг резюме (screening resumes) — быстрый поиск сотрудников по актуальным резюме соискателей, находящихся в активном поиске работы.
Ресечинг персонала (researching) — быстрый поиск резюме и обзвон кандидатов и проведение минисобеседований. Самый быстрый способ найти персонал.
Хэдхантинг (headhunting) — точечный подбор специалиста, то есть «переманивание» конкретного человека из другой компании.
Выборочный поиск (executive search) — подбор руководителей среднего и высшего звена среди кандидатов, работающих в определенных компаниях, и имеющих необходимый опыт, знания и навыки.
Прелиминаринг — привлечение старшекурсников или выпускников учебных заведений с возможностью дальнейшего трудоустройства.

источники подбора персонала

Система подбора персонала во многих организациях подразумевает применение лишь несколько техник, в результате чего могут возникать проблемы с оперативным и качественным заполнением вакантных позиций. Кроме того, не каждый специалист по работе с кадрами может точно оценить профессионализм и личные качества соискателя и понять, сможет ли выбранный специалист адаптироваться в существующих бизнес-процессах.

По этим причинам многие работодатели, стремящиеся сэкономить собственное время и гарантированно получить качественный результат, обращаются в профессиональные кадровые агентства.

Источники подбора персонала

Если резервы компании исчерпаны, HR-менеджеры прибегают к использованию внешних источников поиска персонала, размещая объявление об открытой вакансии:

в интернет-пространстве (форумы, сообщества, социальные сети, сайты по трудоустройству);
в СМИ;
в профессиональных образовательных учреждениях, а также, на семинарах и тренингах
в ярмарках вакансий и карьерных выставках.

Многие рекрутеры ищут кандидатов в учебных заведениях. Компания всегда может принять студента или молодого специалиста для прохождения практики, провести обучение на производстве и в конечном итоге через несколько лет получить квалифицированного специалиста. Сегодня многие крупные предприятия поступают именно таким образом, оправдывая понесенные временные и денежные затраты за счет отсутствия текучки кадров и эффективной работы принятых молодых сотрудников.

Еще одним действенным источником анкет потенциальных соискателей являются закрытые и открытые базы резюме. Доступом к наиболее актуальной информации часто располагают специализированные агентства, где есть постоянно обновляющаяся автоматизированная база кандидатов, например кадровое агентство HR-PROFI.

Вернуться к статьям

(5/3)