| IT-компания, входящая в состав крупного и известного Холдинга, специализирующаяся на узкопрофильном сегменте программных разработок для интерактивного телевидения столкнулась с кадровой проблемой, которую не смогла решить силами внутреннего резерва. Для наших специалистов был озвучен целый список проблем, влияющий на эффективность работы всей команды. Коммерческий департамент не справлялся с поставленными задачами, не мог качественно вести проекты, в том числе и из-за конфликтов внутри коллектива, что существенно начало влиять на прибыль всей Компании, появлялись штрафы, договоренности нарушались, при том, что разработчики и сопровождающие отделы выполняли свою работу отлично. |
Специалисты HR-PROFI сделали:
Позитивные изменения генеральный директор и директор по персоналу компании отметили уже на первой неделе. Через месяц после обращения в кадровое агентство HR-Profi на поддерживающей обратной связи выяснили, что удалось "вытянуть" 3 практически безнадежных проекта с прибылью для компании и заключить новые договоры. Климат в коллективе существенно разрядился. Запланировали несколько деловых игр и коммуникативный тренинг.
Санина Анна, Руководитель отдела HR-консалтинга
