ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА –
это система, позволяющая определить уровень профессионализма и результативность работы сотрудников, а также их потенциал с учетом задач компании. При этом работники не сравниваются между собой, а сопоставляются с определенным стандартом по конкретным критериям.
Оценка персонала компании позволяет эффективно управлять коллективом: осуществлять кадровые перемещения, увольнять неквалифицированных работников, вовремя направлять специалистов на курсы повышения квалификации, материально поощрять успешных сотрудников. При оценке персонала используется множество критериев, которые учитывают качественные и количественные показатели труда.
Особенно сложно оценить результаты трудовой деятельности руководителей среднего и высшего звена, поскольку она складывается из их способности влиять на работу отдельного производственного звена. В этом случае проводится оценка итогов деятельности их профильных подразделений, а также экономические и социальные условия труда подчиненных им работников.
Мы будем рады подробно ответить на все Ваши вопросы по телефону:
Также Вы можете написать на почту: info@hr-profi.ru
Сегодня один из самых прогрессивных и точных методов оценки персонала – ассессмент-центр или assessment center. Он позволяет выявить действительные и потенциальные возможности специалиста, нужные для решения поставленных задач, и увидеть его в реальной обстановке. Ассессмент оценка осуществляется в процессе проведения деловой игры, кейса или групповой дискуссии по любой теме, она включает:
В ходе выполнения парных или групповых упражнений наблюдатели определяют компетенции сотрудников. Во время работы консультанты ведут себя осторожно и тактично, чтобы не занизить самооценку тестируемых сотрудников и создать у них положительные впечатления о проведенных исследованиях. По итогам ассессмент-оценки заказчик получает подробный отчет обо всех участниках и письменные рекомендации по работе с ними.
Проведение ассессмента позволяет решать множество кадровых задач:
Оценка персонала методом ассессмент-центра дает возможность оценить специалиста в условиях, максимально приближенных к реальным. Все разработанные упражнения имитируют рабочие ситуации, с которыми персонал сталкивается каждый день.