Номер профстандарта: 16.038
Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта:
Руководитель строительной организации
Скачать PDF
1. Общие положения
1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее:
- высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;
- стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
- основы гражданского права;
- требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:
- деятельность коммерческих организаций;
- градостроительную деятельность;
- порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
- порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
- трудовую деятельность;
- требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
- основы теории управления организацией;
- методы и средства системного и стратегического анализа;
- методы проведения маркетинговых исследований;
- состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
- виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
- программно-проектные методы организации деятельности;
- методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
- основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
- состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
- особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
- основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
- методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
- принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
- методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
- методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
- особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
- особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
- основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
- основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
- состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
- методы оценки коммерческих рисков;
- методики составления бизнес-планов;
- методы проектного финансирования;
- методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
- критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
- методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
- порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
- основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
- сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
- принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
- методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
- основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
- основные источники научно-технической информации;
- современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
- методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
- методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
- законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
- порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
- средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
- основные представления о корпоративной культуре;
- особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
- средства и методы формирования корпоративной культуры;
- средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
- средства и методы руководства работниками;
- методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
- методы оценки эффективности труда;
- системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
- порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
- методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
- документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
- меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
- формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
- основы договорного права;
- формы социального партнерства и порядок их осуществления;
- основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
- способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
- средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
- требования к оформлению презентационных материалов;
- требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
- требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
- основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
- методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
- основы этики делового общения;
- основы риторики и техники публичных выступлений;
- требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
- основы трудового законодательства;
- Правила внутреннего трудового распорядка;
- требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
- ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Директор строительной организации должен уметь:
- применять методы системного и стратегического анализа;
- применять методы маркетинговых исследований;
- выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
- оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
- применять программно-проектные методы организации деятельности;
- разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
- планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
- анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
- оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
- анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
- оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
- разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
- распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
- разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
- оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
- разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
- разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
- подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
- определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
- разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
- осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
- осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
- производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
- анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
- определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
- разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
- оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
- разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
- осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
- разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
- осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
- осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
- применять средства и методы руководства работниками;
- организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
- определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
- формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
- разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
- осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
- представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
- разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
- вести деловую переписку;
- ……… (другие навыки и умения)
1.5. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
- ……… (наименование учредительного документа)
- настоящей должностной инструкцией;
- ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Директор строительной организации подчиняется
непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)
1.7. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.
1.8. ……… (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Управление строительной организацией:
- управление деятельностью строительной организации;
- организация производственной деятельности строительной организации;
- организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
- оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
- формирование корпоративной культуры строительной организации;
- руководство работниками строительной организации;
- представление и защита интересов строительной организации.
2.2. Руководство подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:
- определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;
- разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;
- выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;
- осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;
- ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;
- осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.
3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:
- определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
- обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
- формирует и координирует проекты строительного производства;
- осуществляет разработку и контроль:
- выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;
- исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;
- осуществляет организацию работы строительного контроля;
- обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
- сдает заказчику результаты строительных работ.
3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
- осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
- формирует объемы заказов строительной организации;
- распределяет финансовые ресурсы и активы;
- оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;
- осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
- осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
- осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
- оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
- осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
- осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:
- разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;
- проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;
- осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:
- определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;
- осуществляет разработку и контроль:
- выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
- исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
- осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;
- обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
- утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.
3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:
- осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:
- в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
- в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
- в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
- в средствах массовой информации;
- представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
- представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:
- распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
- оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
- обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
- разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
- вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя) представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
- ……… (другие обязанности)
3.1.9. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
Директор строительной организации имеет право:
- Действовать от имени строительной организации.
- Подписывать и визировать ……… (виды документов)
- Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
- Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
- Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
- Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
- Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
- Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
- Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
- ……… (иные права)
5. Ответственность
5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;
- за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, - в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
- за причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.