Вопрос-ответ
Принимая нового работника, необходимо позаботиться о том, чтобы он как можно быстрее раскрыл свой профессиональный потенциал, познакомился с коллективом и корпоративными нормами компании. Для ускорения этих процессов и создаются программы адаптации персонала в организации.
Сокращение персонала – тяжелая для обеих сторон ситуация. Аутплейсмент – одна из технологий в HR, которая позволяет обойтись практически без конфликтов. Это комплекс методов со стороны работодателя, направленных на то, чтобы помочь увольняемому найти новое место работы. Чаще всего аутплейсмент применяется только в критических ситуациях – например, при сокращении штата или ликвидации предприятия – то есть когда сотрудник лишается места не по своей вине.
Перед тем, как приступить к поиску нового сотрудника, необходимо составить его профиль. Это список характеристик, навыков и умений, которыми должен обладать подходящий кандидат на должность. По сути, при анализе профиля кандидата важно получить четкие ответы на три главных вопроса:
Аббревиатура КАМ на английском языке означает Key Account Manager, что в переводе – менеджер по ведению ключевых клиентов. Эта должность схожа с профессией «менеджер по продажам», однако предполагает более расширенный функционал и куда большую ответственность, чем у рядовых представителей компании.
Перед тем, как приступать к поиску менеджера по персоналу, нужно выяснить, каковы будут его ключевые функции в компании. Возможно, он нужен, в первую очередь, для ведения документооборота. Может быть, его первоочередной задачей будет подбор персонала, или он нужен как стратег для разработки систем управления персоналом. Требования к HR-менеджерам составляются в зависимости от задач, которые он будет выполнять.
Иногда основания для увольнения человека вполне очевидны. Речь идет о таких тяжелых проступках, как прогулы, пьянство, систематическое невыполнение обязанностей, слив информации конкурентам, угроза репутации компании, конфликтное поведение с клиентами.
Несмотря на то, что IT-специалисты нынче считаются самыми востребованными из всех профессионалов на рынке труда, новички в этой сфере при поиске работы сталкиваются с проблемами. Как же получить работу?
Должностная инструкция содержит перечисление обязанностей, прав работника, требований к его квалификации и стажу. Этот документ – не простая формальность. Он может пригодиться при возникновении конфликтных ситуаций.
Часто бывает, что у компании есть целый штат рекламщиков – директолог, SMM-щик, создатель видео и аудио-роликов и т.п., но их старания не приносят, в конечном счете, должного «выхлопа». Все дело в несогласованности действий узких специалистов и стихийной организации мероприятий. Чтобы рекламная стратегия была действительно эффективной нужно найти хорошего маркетолога.
По статистическим данным одного из крупных работных порталов, в России в ближайший год будет расти спрос на разработчиков приложений для iOS и Android. Это объяснимо тотальным бумом на мобильные приложения. Конкуренция на одну подобную вакансию составляет в среднем менее 2 человек, что указывает на небольшой выбор для работодателей и явную нехватку программистов в данной сфере.
Соблюдение сроков предупреждения об увольнении является обязательным, иначе расторжение трудового договора может быть оспорено работником в суде. О том, как вообще законно уволить сотрудника, мы уже рассказывали. Теперь подробнее о сроках.
Потеря ценного сотрудника – тяжелый и часто неожиданный удар для всей организации. В этой ситуации есть два варианта развития событий:
Найти толкового сотрудника на открытую вакансию – это еще полдела. Теперь новичка необходимо обучить под нужды компании, познакомить с коллективом, корпоративной культурой, сделать так, чтобы он влился в команду максимально быстро и без проблем. Все это и называется процессом его адаптации.
Рекрутинговые компании используют разные критерии расчета стоимости подбора. Самая распространенная система – по размеру ежемесячного оклада искомого сотрудника. Если речь идет о линейном персонале, сумма оплаты услуг рекрутерам чаще всего приравнивается 10-20% зарплаты найденного работника.
Есть много ресурсов, где можно скачать образец регламента подбора персонала. Но для каждого предприятия стратегия комплектации штата должна быть индивидуальной. Поэтому мы предлагаем структуру лишь из самых важных разделов, на основе которых вы создадите свой регламент под нужды собственного предприятия.