Сокращение персонала – тяжелая для обеих сторон ситуация. Аутплейсмент – одна из технологий в HR, которая позволяет обойтись практически без конфликтов. Это комплекс методов со стороны работодателя, направленных на то, чтобы помочь увольняемому найти новое место работы. Чаще всего аутплейсмент применяется только в критических ситуациях – например, при сокращении штата или ликвидации предприятия – то есть когда сотрудник лишается места не по своей вине.
В этом случае ответственный работодатель стремится позаботиться о дальнейшей судьбе персонала:
- снабжение увольняемых рекомендательными письмами,
- поиск подходящих вакансий, протежирование работника в других компаниях, использование личных связей,
- контактирование с кадровыми агентствами,
- помощь в составлении резюме, подготовка сотрудника к собеседованиям,
- иные технологии продвижения увольняемых на рынке труда.
Аутплейсмент позволяет произвести сокращение наиболее мягко и щадяще. Персонал получает помощь в поиске новой работы, а работодатель избегает недовольства и судебных исков со стороны бывшего персонала, сохраняя свою репутацию.