Когда нужно увольнять работника?

Иногда основания для увольнения человека вполне очевидны. Речь идет о таких тяжелых проступках, как прогулы, пьянство, систематическое невыполнение обязанностей, слив информации конкурентам, угроза репутации компании, конфликтное поведение с клиентами.

Но иногда причины для увольнения могут быть не столь однозначными:

Человек останавливается в развитии и не стремиться к обучению, хотя у него есть пробелы в проф. знаниях и работодатель предоставляет возможности их восполнить.
Тотальная глупость, когда человек не понимает поставленных задач, не умеет адаптироваться к ситуации, совершает казусные ошибки, которые вредят репутации фирмы.
Работник совершает одни и те же промахи раз за разом.
Он не разделяет интересы и ценности компании, небрежно относится к имуществу предприятия.
Сотрудник выгорел, ему не нравится его работа, он подсознательно хочет уйти сам.

Любой из этих пунктов существенно снижает КПД сотрудника, и это можно проследить с помощью подсчетов. Язык цифр поможет работодателю не быть голословным и доказать, что человек не справляется. Консультанты агентства HR-Profi делятся несложными формулами, которые помогут объективно оценить эффективность персонала.

Вернуться к вопросам

(5/2)

Отзывы (2)
Комментарии (0)
Вопросы (0)

Написать отзыв

Оценка (Выберите то количество звёзд, которое отражает ваше общее удовлетворение товаром.)

Ваш отзыв:

Введено символов: 0 / 100

Выберите изображения

Ссылка на видео (Youtube или Vimeo)