В 2026 году рынок труда стал формально рынком работодателя. Вакансий стало меньше на 30%, резюме - больше на 39%.
Показатель безработицы находится на историческом минимуме в 2.1%, а уровень занятости в возрасте 30-49 лет на уровне 90%. С одной стороны, это даёт возможность работодателям выбрать специалиста из широкого спектра кандидатов, но лучших квалифицированных сотрудников нужно не искать - их нужно привлекать или переманивать, так как они трудоустроены и мониторят рынок труда на перспективу.
Несмотря на общее охлаждение рынка, в ряде отраслей кадровый голод остаётся острым:
- Розничная торговля и коммерческие продажи – вакансий стало меньше, но спрос остается самым высоким;
- Острая нехватка врачей и медперсонала;
- Производство и рабочие специальности – падение количества вакансий на 17% к предыдущему году при существенном росте заработной платы;
- Логистика, водители, курьеры, складской персонал – несмотря на падение спроса, работодатели готовы предлагать зарплату на 56% больше ожидаемой, что говорит об острой борьбе за каждого кандидата;
- Административный персонал – работодатели готовы предлагать заработную плату выше ожидаемой на 90%.
Именно эти направления составляют до 30% от объема всего рынка и формируют до 65-70% всего подбора персонала в 2026 году.
В офисных сегментах подбора персонала наблюдается стагнация и подбор специалистов стал точечным:
- В HR сегменте падение количества вакансий на 42%;
- В маркетинге на 30%;
- В IT на 30%, за исключением самых востребованных или узкопрофильных специалистов;
- Высший менеджмент - соотношение количества резюме к предложению работодателей на уровне 45 единиц, что говорит об острой конкуренции среди соискателей.
В итоге, главные тренды 2026 года:
- Эффективность и качество подбора;
- Привлечение трудоустроенных и переманивание квалифицированных специалистов при ограниченных ресурсах;
- Поиск универсальных профессионалов для решения задач.
Бизнес отказывается от экстенсивного роста и делает ставку на универсальных специалистов, автоматизацию процессов, оптимизацию затрат, удержание ключевых сотрудников.
В таких условиях бизнесу становится сложнее закрывать вакансии самостоятельно, так как:
- Сильные кандидаты не находятся в активном поиске;
- Демографический резерв ограничен;
- Конкуренция за лучших специалистов усиливается;
- Скорость принятия решений критична.
В 2026 году выигрывают компании, работающие на опережение и привлекающие проверенные рекрутинговые агентства для эффективного подбора сотрудников.
Если вакансия не закрывается месяцами - проблема не в рынке. Проблема в инструментах поиска.
Обратитесь к профессионалам, и мы решим вашу проблему.