Изменения в области подбора и управления персоналом привели к тому, что компаниям приходится выстраивать качественно новую кадровою политику для эффективного управления персоналом.
Находимся ли мы уже в постковидной реальности, или до сих пор живём в условиях пандемии, окончательно ещё не понятно. Но вот то, что эта реальность радикально изменила рынок труда, HR-специалистам стало понятно давно.
Изменения в области подбора и управления персоналом привели к тому, что компаниям приходится выстраивать качественно новую кадровою политику для эффективного управления персоналом. Не претендуя на первенство в анализе ситуации, наша рекрутинговая компания HR-Profi решила поделиться с коллегами своими мыслями по поводу трендов рынка труда.
Состояние рынка труда
Общее число соискателей, публикующих резюме, остаётся практически неизменным. А вот количество вакансий непрерывно растёт: в первой половине января 2022 года их было размещено вдвое (!) больше, чем в тот же период 2020-го. Налицо всё возрастающий разрыв между спросом и предложением на рынке соискателей.
Новые приоритеты в навыках
Хотя система образования и пытается угнаться за изменениями реальной жизни, изменения пока уверенно опережают. Профессиональные компетенции выпускников вузов оказываются устаревшими и недостаточными. Поэтому гибкие эйчары уже сдвинули приоритеты в требованиях к кандидатам от hard skills в сторону soft skills.
Работодателям стали важнее не навыки кандидата на момент трудоустройства, а его способность адаптироваться и учиться. Гибкость ума становится предпочтительнее диплома о профильном образовании.
Проектная работа
Всё больше работодателей стремится набирать сотрудников не в штат, а под конкретную задачу. Проектная занятость стала одним из трендов современности. Зачастую и сами специалисты предпочитают именно такую форму: умело распределяя время, они работают на нескольких проектах, существенно увеличивая свой доход.
Разрыв в навыках
Огромное количество людей в России — да и во всём мире — ищет и не может найти работу. В то же время, огромное количество вакансий долгое время не закрываются. Отчего так?
Причина кроется в ситуации, обозначаемой термином skill gap, «разрыв в навыках». Возникает она, когда навыки, которыми обладают кандидаты, не отвечают списку навыков, которые востребованы компаниями-работодателями.
Существующий разрыв в навыках стал настолько велик, что возник новый тренд на переквалификацию — reskilling. Необходимость в обучении и переобучении стала очевидна и для соискателей, и для работодателей. Об остроте вопроса говорит тот факт, что о необходимости переподготовки кадров говорилось на Всемирном экономическом форуме в Давосе. Была запущена инициатива «Революция переквалификации» (Reskilling Revolution), в рамках которой планируется к 2030 году обеспечить новыми навыками 1 миллиард работников.
Соответственно, при построении HR-стратегии компании просто не могут себе позволить игнорировать тренды рынка труда. В частности, такие, как обучение и переобучение. Затраты на обучение сотрудников становятся в итоге выгодными вложениями. Компании, которые предоставляют возможность обучения и переобучения, заметно улучшают свой имидж работодателя, и значительно реже теряют хороших специалистов.