Дефицит кадров сегодня ощущается при поиске сотрудников всех категорий. Немалые трудности рекрутёры испытывают и при подборе линейного и производственного персонала. Однако дефицит кадров — не единственная, и не главная причина, объясняющая недостаток работников. Зачастую перспективные специалисты не попадают к новому рабочему месту из-за просчётов и ошибок сотрудников HR-отдела. Рассмотрим три главные ошибки рекрутёра.
1. Игнорирование аналитики кадровой динамики в регионах
Казалось бы, сложности с поиском нужных специалистов в своём регионе должны натолкнуть на мысль посмотреть на соседние, и более отдалённые, области. Однако на деле мало кто из рекрутёров отслеживает динамику кадровых ресурсов по регионам.
На деле же такой анализ позволит определить, в каких регионах можно найти требуемых специалистов, что, в свою очередь, позволит значительно снизить расходы на поиск персонала и его удержание. Аналитика кадровых потоков — это важная составляющая стратегии управления персоналом, и отказываться от неё, по меньшей мере, неразумно.
2. Игнорирование инструментов для удержания персонала
Без комплексного стратегического подхода меры по удержанию линейного персонала не дадут требуемого эффекта. В особенности важно удержать персонал, если компания привлекает кадры из других регионов. Действенность и эффективность демонстрируют следующие методы удержания:
- Регулярное общение — постоянно держите связь со своими работниками. Проводите периодические встречи, обеспечьте обратную связь при возникновении проблем и вопросов;
- Развитие персонала — разработайте и внедрите эффективные программы развития линейного персонала. Это не только повысит квалификацию сотрудников, но и позволит им увидеть перспективы работы в компании, ощутить свою ценность для неё;
- Используйте материальное стимулирование — следите за изменениями уровня конкурентных зарплат, вводите бонусные программы;
- Используйте поощрения — внедрите систему поощрений, способствуйте как личностному, так и карьерному росту своих сотрудников;
- Следите за степенью рабочей нагрузки — отслеживайте стресс персонала, предлагайте действенную помощь и поддержку в случае возникновения проблем.
3. Игнорирование посредников по поиску персонала
В условиях кадрового дефицита даже хорошо организованный и опытный HR-департамент компании может столкнуться с немалыми сложностями при найме работников. И здесь решить проблему поможет услуга массового подбора линейного персонала от по-настоящему профессионального кадрового агентства.
Обратившись к услугам рекрутингового агентства, компания гарантированно решит кадровые проблемы, получив при этом ряд неоспоримых преимуществ:
Оперативность — кадровые агентства умеют работать быстро, и охотно делают это, к удовольствию своих клиентов. А при закрытии многих вакансий, особенно «горящих», скорость найма бывает решающим фактором.
Профессионализм — опытные рекрутёры знают, где можно найти нужных специалистов, и умеют быстро определить, подходит ли кандидат для конкретной вакансии.
База данных — кадровое агентство имеет собственную обширную базу кандидатов.
Гарантированное качество услуг — агентство HR-Profi предоставляет гарантию на персонал, условия которой прописываются в договоре. Сотрудник, не прошедший испытательный срок, будет заменен бесплатно.