Завершен 4х-месячный проект по HR консалтингу и рекрутингу
Завершен 4х-месячный проект по HR консалтингу и рекрутингу
Дата: 15.07.2019
Приветствуем коллег из HR сферы!
Компания HR-PROFI недавно завершила сложный проект по HR консалтингу и рекрутингу.
Как правило, в рекрутинговые агентства нашего уровня, никогда не приносят легкие, быстрорешаемые и “вкусные” задачи, который запросто закрываются парой звонков за пару часов работы. У каждого специалиста нашей компании за плечами большой опыт решения самых непростых высокотехнологичных и трудных вызовов. С одним из них к нам обратилась недавно одна IT-компания (клиент просил не указывать название).
Ребята оказались в той точке развития, когда уже умеют качественно и быстро выполнять один проект, но не могут грамотно распределять свои ресурсы при подключении других задач. То есть бизнес готов развиваться, клиенты и партнеры ждут в очереди, готовы платить деньги, а нынешняя команда не может удовлетворить потребности растущего бизнеса.
Проведя первичный аудит, поговорив с генеральным директором и ключевыми сотрудниками, наша команда утвердилась в мнении, что простым привлечением дополнительных кадров (если подбор IT-специалистов в принципе можно назвать простым) в короткие сроки проблему полностью не решить.
К проблеме нужно подходить комплексно и кардинально.
Обсудив и согласовав своё видение “лечения” с заказчиками мы провели:
Ассессмент-центр для руководящего состава с последующей обратной связью и составление индивидуального плана развития для каждого.
Оптимизировали и описали существующие бизнес-процессы.
На основе новых прописанных бизнес-процессов реорганизовали штатное расписание.
Ничего не найдено
Вы уже писали комментарий к этому товару