Статьи
Лояльность персонала подразумевает преданность сотрудников организации, их готовность оставаться и вносить вклад. В эпоху быстрых изменений 2025 года лояльность предотвращает потерю талантов и сохраняет знания внутри команды.
Вовлеченность персонала — это степень эмоциональной и интеллектуальной приверженности сотрудников к своей работе и компании. В 2025 году, с ростом удаленной работы, этот показатель напрямую влияет на бизнес-результаты. Высокая вовлеченность снижает текучесть кадров и повышает производительность.
Адекватная и рациональная система начисления заработной платы сотрудников — одна из значимых составляющих бренда работодателя. Зная, как формируется система оплаты в компании, рекрутёр получает дополнительные аргументы в общении с кандидатом. HR-специалисту необходимо понимать, какие элементы составляют зарплату сотрудников компании.
Готов ли кандидат к новой должности, или ему требуется пройти курс обучения, чтобы приступить к исполнению обязанностей? Адекватная оценка навыков кандидата — важный момент процесса поиска и подбора сотрудников . А значит, рекрутеру полезно знать, какие вообще существуют методы профессионального обучения.
Если ещё недавно о релокации специалистов было известно только эйчарам немногих крупных IT компаний, то сегодня слово вошло в активный лексикон и стало термином общественно-политическим. Впрочем, суть его не изменилась: переезд для работы в другой город, регион, или страну.
Понятие компетенции относится к ключевым аспектам работы человека в трудовом коллективе. Если сотрудник обладает должной совокупностью профессиональных умений и навыков, умеет выстраивать здоровые отношения с коллегами и клиентами, его работа окажется намного эффективнее.
В ситуациях, когда для выполнения обязанностей необходимо обладать особыми умениями, компаниям зачастую предпочтительнее перемещать своих сотрудников, чем искать людей на внешнем рынке труда и начинать с ноля их обучение.
Зарплатное предложение — важный момент собеседования с кандидатом на вакансию. А значит, HR-специалистам по подбору персонала необходимо иметь представление о существующих формах оплаты труда, их отличиях, плюсах и минусах.
Основные формы оплаты наёмного труда — сдельная и повременная. Все существующие системы формирования заработной платы основаны либо на одной из них, либо на их комбинациях
Причины некомпетентности работника могут быть разными. А вот результат приёма на работу такого сотрудника всегда один: снижение общей эффективности работы.
Существуют ли признаки, по которым можно выявить некомпетентность кандидата? Как отсеять неквалифицированных соискателей на этапе подбора и оценки, и избежать ошибки, которая станет в будущем причиной многих проблем? Такие признаки есть!
Стоимость подбора персонала можно считать одним из основных критериев его эффективности. Остаётся определить, как правильно подсчитать, во сколько компании обходится каждый нанятый сотрудник? Что необходимо учесть?
Делает ли человека специалистом профильное высшее образование? Насколько важно для работодателя наличие диплома у кандидата?
В перечень неотъемлемых качеств специалиста, без сомнений, входит и знание профессиональной терминологии. Между тем, судя по публикациям на интернет-площадках, коллеги порой по-своему трактуют такие понятия «EVP» и «бренд работодателя». Считаем необходимым внести ясности в понимание этих терминов.
При обсуждении во время собеседований уровня заработной платы нередко звучат термины «Gross» и «Net». Неверное их толкование может привести к недопониманию между интервьюером и соискателем должности.
Руководитель компании, который поддерживает карьерный рост сотрудников, поступает мудро. Тем самым он повышает лояльность персонала, стимулирует сотрудников к плодотворной работе и снижает текучесть кадров.
Те или иные сложности с кадрами периодически возникают во многих организациях. Насколько сильное влияние они окажут на общее положение дел, зависит от глубины проблемы в каждом конкретном случае. И, в первую очередь, от того, насколько своевременно и эффективно руководство отреагирует на возникшие трудности с персоналом.
Case (ке́йс) — это случай, история, рассказ о конкретном событии, который обычно содержит определённую проблему и описание её решения.
Кейс-интервью (ситуационное) представляет собой особую методику собеседования. Основана она на построении самых разнообразных ситуаций, с последующим анализом ответов и поведения кандидата.
Талант, как известно, проявит себя всегда. К сожалению, это утверждение справедливо и в отношении нерадивого работника. Рано или поздно его нежелание трудиться скажется на результатах работы всей компании. Так зачем ждать, пока это случится? Лучше выявить неэффективного сотрудника заранее!
25 февраля на платформе UX Марафон, созданной для проведения онлайн-конференций для создателей цифровых продуктов, прошла конференция «Паттерны дизайн-менеджмента».
Докладчиками выступили дизайн- и UX-директора ряда компаний, работающих в сфере digital. Куратором мероприятия стал Юрий Ветров, автор курса, название которого дало имя конференции. Юрий раскрыл тему улучшения воронки найма с помощью HR-бренда. В этой статье мы познакомим вас с основными тезисами этого доклада.