Статьи
Современные руководители понимают, что успешность развития предприятия зависит не только от грамотно выработанной стратегии и запаса финансовой прочности, но и от эффективности сотрудников. Чтобы люди, работающие в коллективе, выполняли свои обязанности качественно, менеджменту необходимо создать им комфортные условия, способствующие повышению лояльность персонала к определенной компании.
Покажите эту статью вашему руководителю, чтобы аргументировать обращение в кадровое агентство. Аутсорсинг подбора персонала приводит к сокращению расходов, ускоряет рост компании и увеличивает привлекательность бренда.
Сейчас существует множество методик подбора персонала. Современные тенденции бизнеса требуют все более новых и индивидуальных схем решения вопроса кадрового дефицита. Российские компании все больше внимания уделяют сохранению кадров, а во взаимоотношениях с ними ориентируются на долгосрочное сотрудничество.
Цифровая эпоха, новый поток работников поколения Z, расцвет фриланса и упразднение графика «от звонка до звонка» - все это кардинально изменило рабочий процесс. Офисная жизнь, стиль общения между работниками, субординация и иерархия стали другими. А значит, и принципы руководства также требуют перемен. Современный менеджер высшего звена должен обладать совершенно иным мышлением, чем его коллега из начала 2000-х.
Рекрутинговые компании уже давно зарекомендовали себя как надежные посредники между работодателями и соискателями. Но если большинство руководителей и HR-менеджеров прекрасно представляют схему работы с кадровыми агентствами, то с физлицами дела обстоят сложнее.
История появления первых рекрутинговых агентств России началась более 25 лет назад, но до сих пор витают слухи, вводящие в заблуждения многих работодателей об эффективности их услуг. Среди работодателей популярны разные истории, касающихся качества и стоимости услуг компаний.
Составлять отчеты по работе – дело нудное, и многим специалистам оно кажется бесполезной тратой времени. Возможно, в каких-то сферах так оно и есть, но только не в рекрутинге.
Как застраховаться от найма недобросовестного работника? Этот вопрос волнует многих руководителей, которые ведут набор кадров.
Газпром ассоциируется со стабильностью, социальной защищенностью, большими зарплатами, с мечтами, которые обязательно должны сбыться. Верна ли шутка, что должности в Газпроме передаются только по наследству?
Составление объявления о вакансии – важный этап подбора персонала. Если текст будет неинформативным, с ошибками или явной ложью, откликов от соискателей рекрутер рискует не дождаться.
Еще пять лет назад никто не мог представить, что крупные компании будут активно переводить часть персонала на удалённую работу или прибегать к услугам фрилансеров. Однако, проведя оценку эффективности подобных решений, многие руководители поняли, что данный вид сотрудничества позволяет не только сэкономить на затратах, но и повысить продуктивность при выполнении определенных видов задач.
Каждая создаваемая кадровая служба призвана обеспечить компанию квалифицированным персоналом. Будь то бухгалтер, менеджер или инженер. Критерии по подбору обычно выставляет заказчик, которому требуется сотрудник. Это может быть и какой-либо отдел компании, и даже владельцы бизнеса. Как правильно организовать подбор персонала расскажем в этой статье.
Человеческий ресурс — один из самых важных во всех предприятиях, будь то стартап с 3 сотрудниками или компания, где в штате 100+ сотрудников. Каждому специалисту хочется найти интересную, высокооплачиваемую работу, так любому работодателю хочется отыскать специалистов не только квалифицированных, ответственных, но и мотивированных не только работать, но и развивать бизнес.
Поиск квалифицированного специалиста для работодателя порой превращается в охоту за синей птицей, отнимающей немало ресурсов и времени.
Job-offer – этот документ уже давно вошел в практику российских специалистов по подбору персонала. Если по-русски, то это предложение о работе, оформленное в письменном виде. По идее, можно было бы ограничиться и устным приглашением кандидата на работу, но, как говорится, бумага надежнее. Джоб оффер предполагает некоторые обязательства как со стороны приглашающей компании, так и со стороны кандидата.
Ситуация: вы – руководитель, вам нужен новый сотрудник и вы приняли мудрое решение переложить эту задачу на рекрутинговое агентство. Все верно – пусть нужного человека ищут профессионалы, а вы тем временем можете заняться решением других бизнес-задач. Однако нужно понимать, что даже самый гениальный и опытный рекрутер не сможет справиться с заказом, если не услышит от клиента-работодателя четких требований по поводу будущего сотрудника.
Для многих руководителей компаний и корпораций поиск специалистов, причем профессионалов своего дела – настоящая головная боль! Ведь они на дороге не валяются...
Поиск сотрудников через рекрутинговые агентства стал нормой в бизнес-сообществе. Преимущества такого подхода доказаны многолетней практикой. Вот только есть одно «но»: чтобы услуга была выполнена качественно и в срок, подрядчик должен быть профи в рекрутинговом деле.